De eerste pepernoten liggen in de schappen en er staan al kerstbomen te pronken in alle tuincentra. Dat kan maar één ding betekenen: het jaar is bijna voorbij en jij bent nog druk bezig om samen met je team alle plannen voor 2026 op punt te stellen.
Terugblikken is de slimste start
Vòòr je nieuwe doelen vastlegt, loont het de moeite om even achterom te kijken. Wat liep er al goed in 2025? Waar had je meer van verwacht? En welke acties leverden verrassend veel op of vielen dik tegen?
Vind je het lastig om precies te zien waar je groeikansen zijn blijven liggen?
Dan kan onze marketing groeiscan je helpen om dit scherp te krijgen. “Is daar wel budget voor?” – no worries, we geven er enkele gratis weg! 👉 Vraag een kraslot aan en maak kans op een gratis groeiscan. Of neem gewoon even contact met ons op, we denken graag met je mee!
Kiezen is winnen!
Natuurlijk wil je in 2026 op alle vlakken tegelijk beter doen, wie niet? Maar focus is key. Durf dus te kiezen. Kijk kritisch naar je bedrijf en bepaal waar de grootste groeikansen liggen. Focus op één of twee doelen die écht het verschil maken. Alleen zo kun je een marketingplan opstellen dat meer is dan een lijstje vol met nieuwe goede voornemens.
Hoe ziet een goed marketingdoel er uit?
Meer volgers op social media, meer website bezoekers of meer mensen in je winkel. Het klinkt allemaal heel logisch, maar het zijn geen ‘doelen’ op zich.
Begin met het vaststellen van je bedrijfsdoelen. Als jouw bedrijfsstrategie richting A gaat, maar je marketing richting B, dan wordt het een potje touwtrekken waar geen winnaars uit komen. Goede marketingdoelen vertrekken dus niet vanuit kanalen, maar vanuit impact. Ze zijn rechtstreeks verbonden aan waar jouw organisatie naartoe wil.
Even uitzoomen: wat is jouw bedrijfsdoel?
Wil je groeien in een bepaalde regio? Nieuwe klanten aantrekken? Je bestaande klanten langer vasthouden? Of misschien je merk sterker positioneren in een drukke markt? Pas wanneer je hier keuzes in maakt of prioriteiten in kiest, kan je bepalen welke marketingdoelen relevant zijn.
Maar minstens even belangrijk: kijk ook waar het vorig jaar eventueel misliep.
- Heb je doelen opgesteld zonder ze goed te koppelen aan je bedrijfsstrategie?
- Waren de verwachtingen te vaag of te ambitieus?
- Zat het probleem niet in de strategie, maar in de uitvoering of opvolging?
Door eerlijk te analyseren wat er minder goed ging, leg je de basis voor betere doelen dit jaar.
Hoe ziet dat er nu concreet uit?
Als marketing niet je hoofdtaak is, lijkt het vaak alsof alles belangrijk is. Geen paniek, met een duidelijk voorbeeld wordt het snel een stuk overzichtelijker.
Stel: jouw bedrijfsdoel is om meer klanten te winnen in Limburg. Dan vertaal je dat naar een marketingdoel: in 2026 wil je je lokale zichtbaarheid vergroten. Van daaruit kun je het verder invullen. Denk aan een awarenesscampagne met Limburgse klantverhalen, reserveer budgetten voor gerichte advertenties op specifieke postcodes of samenwerkingen met lokale bedrijven. Zo wordt je doel tastbaar en actiegericht.
Maar wat nu als je dit vorig jaar ook al probeerde, zonder het resultaat waarop je hoopte? Gelukkig hoeft dit niet te betekenen dat je strategie fout was. Soms vraagt groei gewoon om bijsturing.
Kijk dan eens kritisch terug en stel je vragen zoals:
- Was je targeting specifiek genoeg?
- Werd je content te algemeen en miste ze lokale herkenbaarheid?
- Werden leads correct en voldoende opgevolgd?
Kleine aanpassingen kunnen een groot verschil maken. Vaak ligt het succes niet in een compleet nieuw plan, maar in het verfijnen van wat je al doet.
Je hebt je doelen gedefinieerd - wat nu?
Je doelen liggen vast. Top! Een doel zonder plan blijft een wens. Tijd om het concreter te maken;
- Maak je doelen smart! (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden.)
- Maak een planning! Tijd om je roadmap te tekenen: wat ga je wanneer doen, met wie en met welk budget?
- Blijf bijsturen! Wacht niet tot je eind 2026 weer een leuke blog van We Are Nova tegenkomt voordat je terugkijkt naar het afgelopen jaar. Blijf elk kwartaal kritisch evalueren hoe alles loopt en waar je moet bijsturen!
Staar je je blind?
Soms zit je te dicht op je eigen merk om alles nog scherp te zien. Dan kan een externe blik wonderen doen. Bij Nova doen we dat door onze marketing groeiscan: een korte, eerlijke analyse van je huidige marketing en plannen voor 2026.
We tonen waar nog winst ligt, zonder blabla, mét resultaat.
👉 Vraag je groeiscan aan en ontdek waar jouw merk in 2026 nog kan groeien.
